الأهداف العامة للوحدة التنظيمية:
الاسهام في رفع كفاءة الإنفاق في الجامعة.
وضع خطة عمل لتقييم الجامعة على لوحة برنامج ركائز استدامة كفاءة الإنفاق وفق الركائز الأساسية والفرعية للبرنامج بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
الارتقاء بجودة المشروعات والأصول والمرافق، وتخطيط البنية التحتية، والبرامج والمبادرات والعمليات التشغيلية الممولة من ميزانية الجامعة بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
وضع خطة تنفيذية لكفاءة الإنفاق بالجامعة تشمل على عدد من فرص كفاءة الإنفاق بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
إعداد لقاءات وورش عمل ودورات تدريبية متخصصة في مجال تحقيق كفاءة الإنفاق بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
بحث فرص تحقيق كفاءة الإنفاق والعمل على تفعليها لتحقيق مستهدفات التوزان المالي بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
رفع تقارير بشكل شهري عن إنجاز فريق العمل إلى الرئيس المباشر ونسخة منه إلى مركز تحقيق كفاءة الإنفاق.
المهام:
بناء استراتيجية شاملة لرفع كفاءة الإنفاق بالجامعة بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
بناء نظام وتطبيقات تقنية متخصصة لمتابعة تنفيذ مشاريع وبرامج كفاءة الإنفاق.
بحث وتفعيل فرص رفع كفاءة الإنفاق بالجامعة بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
إعداد ورش عمل ودورات تدريبية متخصصة في مجال تحقيق كفاءة الإنفاق بالتنسيق مع هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
تقديم استشارات إدارية وفنية في مجالات تحقيق الاستدامة المالية بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
تحفيز قطاعات الجامعة على التميز في كفاءة الإنفاق بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
متابعة تنفيذ الإدارات والوحدات داخل الجامعة لسياسات وتعليمات رفع كفاءة الإنفاق.
تطوير الأدوات والمنهجيات والأساليب اللازمة لرفع قدرات الجامعة لتحقيق كفاءة الإنفاق.
إعداد التقارير الدورية لهيئة كفاءة الإنفاق والمشتريات الحكومية بالتنسيق مع الرئيس المباشر.
تعبئة نماذج الاستبيان لركائز الاستدامة لكفاءة الإنفاق وعرضها على الرئيس المباشر.
إعداد تقارير قياس ومتابعة كفاءة الإنفاق بالجامعة ورفعها للرئيس المباشر.
